為進(jìn)一步提高審計整改實(shí)效,積極推進(jìn)審計問題整改,強(qiáng)化內(nèi)部管控,今天下午,市公交集團(tuán)組織召開審計工作會議。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記于俊龍出席會議并講話,集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及下屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,集團(tuán)內(nèi)部審計部反饋履職待遇和三公經(jīng)費(fèi)使用情況專項(xiàng)審計及食堂經(jīng)營管理情況專項(xiàng)審計相關(guān)問題,就整改情況提出意見及建議;各下屬單位匯報交流涉及問題整改情況。
于俊龍概括總結(jié)2024年度以來集團(tuán)開展的內(nèi)外部審計工作,對下一步做好審計整改工作作出系統(tǒng)部署:
一是統(tǒng)一思想,壓實(shí)整改責(zé)任。按照職責(zé)分工落實(shí)整改責(zé)任,對于涉及協(xié)同的整改事項(xiàng),推動多部門積極配合,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,共同推動整改落地。
二是明確重點(diǎn),制定整改方案。建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,制定切實(shí)可行的整改方案,明確整改措施和時限,實(shí)行清單化、閉環(huán)式管理。
三是強(qiáng)化監(jiān)督,推進(jìn)整改進(jìn)度。建立整改跟蹤臺賬,定期對整改情況進(jìn)行實(shí)地檢查與資料復(fù)查。同時完善整改結(jié)果運(yùn)用,以整改的實(shí)際成效推動公交各項(xiàng)工作走深走實(shí)。