2月12日上午,市公交集團召開2025年“新春第一會”,會議主要任務:深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、全省新春第一會、全市“六干爭先促共富”作風建設大會、以及市軌道交通集團年度工作會議精神,全面回顧2024,表彰先進、樹立楷模;聚力謀劃2025,鼓舞干勁、再創(chuàng)佳績。

市軌道交通集團黨委書記、董事長張曉冬,黨委副書記、工會主席李國榮出席會議。市公交集團班子成員、集團本級全體干部員工、下屬單位班子成員、各類先進代表及干部員工代表參加。

李國榮副書記宣讀市公交集團
2024年度各類先進表彰名單
會議現(xiàn)場表彰了2024年度“群團工作先進個人”“百佳優(yōu)秀駕駛員、技術(shù)能手”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者”“百佳優(yōu)秀駕駛員、技術(shù)能手”“安全生產(chǎn)先進個人”“先進工作者”“綜合先進集體”“雙一流”等先進個人代表和先進集體。

集團運營管理部、安全監(jiān)督部、公交第二有限公司負責人分別就推動“兩網(wǎng)融合”、強化安全管理、提升運營服務等方面作表態(tài)發(fā)言。

市公交集團黨委書記、董事長尉麗君作了題為《迎新振信心,提氣強韌勁,創(chuàng)新促突破,在穩(wěn)中求進中奮力交出高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷》的主題報告?,全面回顧集團2024年各項工作,充分肯定所獲成績的同時,對集團當前存在的問題也進行深入分析,結(jié)合年度重點任務,圍繞五個方面對2025年度工作進行全面的部署。
會議指出:
2024年,在市委市政府的堅強領導下,市公交集團以打造“未來公交”為總牽引,以“五大行動”為主抓手,全力以赴保穩(wěn)定、惠民生、強產(chǎn)業(yè),運營服務有了新跨越、安全管控展現(xiàn)新作為、降本增效取得新突破、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成新格局、內(nèi)部治理實現(xiàn)新提升……各項事業(yè)步履堅實、成果豐碩,公交服務質(zhì)量蟬聯(lián)全省第一,為推動城市發(fā)展書寫下重要一頁。
會議要求:
2025年,市公交集團要堅持“公益性+市場化”的經(jīng)營理念,聚焦“兩網(wǎng)融合、服務為先、提質(zhì)增效、多元發(fā)展”的目標,持續(xù)在精細上挖潛、在轉(zhuǎn)型上融合、在市場上突破、在理念上創(chuàng)新,在新起點上開創(chuàng)公交高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一要認定目標,比學趕超,全力抓落實、拼進度。要有清醒認識、執(zhí)行力度和緊迫意識,對標年度工作任務清單,聚力推動線網(wǎng)重塑、做深“兩網(wǎng)融合”、提升服務質(zhì)效,確保高效完成各項重點工作。同時,持續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作,精益求精打造“平安公交”。
二要深耕主業(yè),創(chuàng)新思維,全力優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓服務。圍繞國企改革的目標,以“提供更有吸引力和競爭力的公共交通服務”為導向,把握重點、打造焦點、突出特點,協(xié)同推進線網(wǎng)重構(gòu)、服務提質(zhì)、效率提速、保障提升、智慧提效等工作,全力推動民生公交高質(zhì)量發(fā)展。
三要堅守底線,嚴抓細管,全力實基礎、保穩(wěn)定。安全是一切工作的前提和基礎,是公交實現(xiàn)目標的重要保障。要抓實、抓細、抓好安全管理,堅持源頭嚴防、過程嚴管、風險嚴控,主動防范和化解各類隱患,做到主體責任壓到位、行車隱患控到位、教育培訓抓到位。
四要善于統(tǒng)籌,充分挖潛,全力爭市場、出效益。2025年是集團降本增效三年行動計劃的收官之年,要挖空心思盤活存量、拓展增量,自我“造血”,抓經(jīng)營、抓內(nèi)控、抓賦能,進一步提升業(yè)務份額、降低經(jīng)營成本、優(yōu)化運行效率,助力公交降本增效實現(xiàn)新突破。
五要強化引領,完善考核,全力強機制、建梯隊。要堅持共識、共信、共行,營造更積極的干事氛圍。加強企業(yè)文化建設、制度體系建設和人才隊伍建設,實施“車輪上的黨建”公交黨建品牌深化提質(zhì)行動,優(yōu)化完善體制機制改革,抓實分層分級教育培訓。
會議強調(diào):
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是公交融入市軌道交通集團大家庭后的第一年。公交全體干部職工要錨定方向、把握機遇、奮勇拼搏,銘記履職責任、推進創(chuàng)新變革、注重作風建設,鍛造好一支“擔當、專業(yè)、務實”的隊伍,以再出發(fā)的新姿態(tài)奮力開創(chuàng)紹興公交高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

市軌道交通集團黨委書記、董事長張曉冬指出,2025年,公交集團上下要按照市委市政府、集團公司的有關(guān)部署和市民群眾對城市公共交通出行的新期盼,以軌道交通與公交深度融合為契機,深刻認識高質(zhì)量發(fā)展的三個“著力點”,積極打造“服務更優(yōu)、效率更高、面貌更新”的公交體系,為我市加快建設產(chǎn)城人文融合發(fā)展的共富示范市、譜寫新時代膽劍篇作出更大貢獻。
1.凝心聚力是公交發(fā)展的根本保證
公交是服務保障民生的重要領域,軌道交通與公交的融合發(fā)展更是契合城市發(fā)展及市民群眾對更加美好出行向往的需要。公交班子成員要強化擔當、提高能力、維護團結(jié)、做好表率,在堅持原則的前提下積極探索、敢想敢干,奮力在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展上爭做排頭兵。全體公交人要想在一起、干在一起,上下同心、眾志成城,始終保持迎難而上、奮勇爭先、敢打必勝的昂揚銳氣,團結(jié)向前進、一起向未來。
2.融合發(fā)展是新年工作的首要任務
2025年要重點做好“三個一”,以更高的站位謀劃落實好融合發(fā)展:一是打造運營服務“一張網(wǎng)”,統(tǒng)籌規(guī)劃構(gòu)建好“軌道為骨干、公交為支脈”的立體化城市公共交通服務網(wǎng)絡;二是實現(xiàn)資源共享“一盤棋”,在場站配套利用、內(nèi)部業(yè)務協(xié)作等方面加強對接,實現(xiàn)軌道與公交資源的高效利用;三是成為團結(jié)協(xié)作“一家人”。做好體制機制的加速融入,建立健全人才交流培養(yǎng)機制,提高干部員工歸屬感。
3.作風建設是攻堅克難的關(guān)鍵抓手
要通過馳而不息加強作風建設,把狀態(tài)提起來、把勁頭鼓起來、把標桿立起來,大力弘揚對標看齊之風、高效落實之風、勤勉奉獻之風和遵規(guī)守紀之風,把“嚴”的主基調(diào)貫穿到公交運營管理全過程、各方面,以優(yōu)良作風展現(xiàn)新作為,推動各項工作邁上新臺階。此外,要健全激勵體系,優(yōu)化考核機制,通過“管理+技術(shù)”雙序列,打通員工職業(yè)上升通道,豐富人才培養(yǎng)發(fā)展機制,永葆企業(yè)發(fā)展動力。