4月12日上午,市公交集團(tuán)組織召開2025年第一季度安委會會議,集團(tuán)黨委書記、董事長尉麗君出席會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部、各單位安全職能科室及各營運(yùn)公司車隊(duì)長、安全副車隊(duì)長等80余人參加會議。

會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張平主持。
會上,組織觀看了集團(tuán)第一季度典型交通事故、安全違章行為警示教育視頻,各單位匯報(bào)第一季度安全綜治工作情況及第二季度工作計(jì)劃。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理單國權(quán)回顧第一季度安全綜治工作,布置第二季度重點(diǎn)工作。
集團(tuán)黨委書記、董事長尉麗君作總結(jié)講話,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和公交實(shí)際,明確公交下階段安全重點(diǎn)工作并提出具體要求:
會議指出
要保持“警醒和拼勁”,堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)底線紅線。
第一季度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為抓手,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),努力構(gòu)建“家庭+企業(yè)+社會”三位一體教育體系,形成線上線下融合、理論實(shí)踐并重的長效教育機(jī)制。全體員工要以案為鑒,積極直面管理要求與基層落實(shí)的“溫差”,嚴(yán)抓基層安全管理漏洞,關(guān)注重點(diǎn)駕駛員,做好清單與風(fēng)險(xiǎn)研判,切實(shí)抓實(shí)安全工作。
會議要求
要把握“細(xì)節(jié)和全局”,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)隱患整改質(zhì)效。
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于“早識別、早預(yù)警、早處置”,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。一要硬實(shí)手段管行車安全。要加強(qiáng)公交線路運(yùn)營班次和班時(shí)管理,以“三口一道”為重點(diǎn),強(qiáng)化上線安全巡查確保制度執(zhí)行到位、人員管理到位。二要細(xì)致摸排管設(shè)施安全。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”,做好安全設(shè)備日常管理與維護(hù),真正發(fā)揮出科技興安的強(qiáng)大合力。三要全域覆蓋管消防安全。進(jìn)一步壓實(shí)消防安全主體責(zé)任,加強(qiáng)場站夜間巡查和微型消防站配備,加強(qiáng)對充電工的安全教育培訓(xùn)。
會議強(qiáng)調(diào)
要強(qiáng)化“精神和作風(fēng)”,切實(shí)做到屬地領(lǐng)域守土盡責(zé)。
二季度要狠抓安全治理,扎根一線嚴(yán)落實(shí),常抓不懈,確保安全長效、常穩(wěn)。一是要走出認(rèn)識誤區(qū)。嚴(yán)格落實(shí)三管三必須要求,以點(diǎn)帶面,積極查找隱患,認(rèn)真查找不足,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)、整改。二是要筑牢責(zé)任體系。厘清安全責(zé)任邊界,主要領(lǐng)導(dǎo)要履行“五個(gè)親自”,分管領(lǐng)導(dǎo)要踐行“一線工作法”,部室負(fù)責(zé)人要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,嚴(yán)格考核。三是要抓好教育培訓(xùn)。創(chuàng)新以理論實(shí)操、案例互動等相結(jié)合的教育形式,提升駕駛員綜合能力。要優(yōu)化數(shù)字平臺線上教育,加快推進(jìn)駕駛員安全風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)評價(jià)管理。

下一步,市公交集團(tuán)將以高度責(zé)任感守土盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管,全力以赴抓好安全主體責(zé)任,保障運(yùn)營安全,守護(hù)城市安全出行。