市公交集團主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展半年度調(diào)研， 錨定高質(zhì)量發(fā)展新坐標！

點擊：487時間：2025-07-31 17:43:19　來源: 綜合事務(wù)部 大 中 小

近日，市公交集團黨委書記、董事長尉麗君帶隊赴各下屬單位開展半年度工作調(diào)研，通過現(xiàn)場檢查、座談交流全面把脈經(jīng)營發(fā)展實況，為下半年攻堅突破定向施策。集團各分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部室負責人及下屬單位班子成員陪同。

調(diào)研指導(dǎo)公交第一有限公司

調(diào)研指導(dǎo)公交第二有限公司

調(diào)研指導(dǎo)公交第三有限公司

調(diào)研指導(dǎo)越風汽修公司、汽配公司

調(diào)研指導(dǎo)軌交文化公司

調(diào)研指導(dǎo)軌交充電網(wǎng)公司

調(diào)研過程中，尉麗君詳細聽取各單位上半年工作匯報，對重點工作開展以及工作思路進行詳細了解，并立足發(fā)展全局對下階段工作提出具體要求：

一是運營服務(wù)再提質(zhì)。要依托大數(shù)據(jù)客流分析精準優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，科學調(diào)配運力資源，同步提升集中調(diào)度效能、服務(wù)品質(zhì)和資源利用率。此外，持續(xù)創(chuàng)新“公交+多場景”服務(wù)，進一步推進“兩網(wǎng)融合”，深化“地鐵送到站、公交送到家”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是安全管控再夯實。以“時時放心不下的責任感”嚴抓安全生產(chǎn)管理，緊盯問題短板，突出季節(jié)安全，圍繞“人車路站”全面開展隱患排查、動態(tài)監(jiān)測、教育囑咐、關(guān)心關(guān)愛等工作，形成更完善的雙重預(yù)防機制和應(yīng)急預(yù)案體系，確保安全形勢穩(wěn)定向好。

三是降本增效再深入。要牢固樹立“過緊日子”思想，從節(jié)能降耗入手強化日常精細管理，以線網(wǎng)優(yōu)化、機務(wù)管控、人力統(tǒng)籌以及定制公交多元化等為切入點，進一步創(chuàng)新發(fā)力，挖潛效益增長，助力企業(yè)減負，構(gòu)建全方位、多層次的降本增效體系。

四是作風建設(shè)再淬煉。要凝聚合力，強化團隊建設(shè)，班子成員要發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的強大合力，同時要嚴守黨風廉政建設(shè)底線，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

五是產(chǎn)業(yè)拓展再突破。強化考核激勵，對內(nèi)提升服務(wù)品質(zhì)，對外拓展市場規(guī)模，積極延伸汽車修理、廣告經(jīng)營、旅游服務(wù)、充電網(wǎng)建設(shè)等輔業(yè)經(jīng)營市場,聚焦廣告資源運營創(chuàng)新，精準實施維修網(wǎng)點“一站一策”，加快充電網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點布局，提升經(jīng)營效益。